Управление дебиторской задолженностью теплоснабжающих организаций (на примере ООО "ЛУКОЙЛ - Теплотранспортная компания")

В условиях ограниченного правого поля теплоснабжающие организации вынуждены самостоятельно создавать механизмы эффективного урегулирования задолженности. Оригинальный подход, предложенный в статье, заключается в выработке мер, направленных не на повышение результативности взыскания средств, а на повышение платежной дисциплины дебиторов.

Авторы

Рябов Е.

Тэги

дебиторская задолженность жилищно-коммунальное хозяйство кредитная политика платежная дисциплина теплоснабжение теплотранспортные компании

Тематические рубрики

Искусство. Декоративно-прикладное искусство. Фотография. Музыка. Игры. Спорт

Предметные рубрики

Социальные (общественные) науки

В этом же номере:

Влияние внутренних и внешних факторов на структуру капитала в российских компаниях: эмпирический анализ, Развитие системы кредитных гарантий малым сельскохозяйственным предприятиям, ...

Резюме по документу**

В условиях ограниченного правого поля теплоснабжающие организации вынуждены самостоятельно создавать механизмы эффективного урегулирования задолженности. <...> Оригинальный подход, предложенный в статье, заключается в выработке мер, направленных не на повышение результативности взыскания средств, а на повышение платежной дисциплины дебиторов. <...> В условиях ограниченного правого поля теплоснабжающие организации вынуждены самостоятельно создавать механизмы эффективного урегулирования задолженности. <...> Оригинальный подход, предложенный в статье, заключается в выработке мер, направленных не на повышение результативности взыскания средств, а на повышение платежной дисциплины дебиторов. <...>

** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы:

Похожие документы из РУАЭСТ
|
Похожие документы из Руконт

Управление дебиторской задолженностью теплоснабжающих организаций (на примере ООО "ЛУКОЙЛ - Теплотранспортная компания")

Помощь:

Участники: