Как получить правильные скидки на доставку

Можно ли снизить затраты на доставку на 16,4%, сэкономив при этом более 4 млн рублей ежемесячно? Результаты проекта по снижению затрат на доставку на примере компаний «ВкусВилл» и «Избенка» показали, что это реально. Данный проект позволил улучшить качество поставок: сократить время доставки, гарантировать сохранность доставляемой продукции. Указанные компании рассматриваются в едином проекте, поскольку имеют общее управление и финансовые показатели.

Авторы

Разгуляев

Тэги

скидка на доставку

Тематические рубрики

Предметные рубрики

Социальные (общественные) науки

В этом же номере:

Экспресс-аудит эффективности работы склада: краткое описание методологии аудита и показатели эффективности склада, Организация бизнес-процессов логистического индустриального парка, ...

Резюме по документу**

Управление запасами Валерий Разгуляев, управляющий по информации «Избенка–ВкусВилл» КАК ПОЛУЧИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ СКИДКИ НА ДОСТАВКУ Можно ли снизить затраты на доставку на 16,4%, сэкономив при этом более 4 млн рублей ежемесячно? <...> Результаты проекта по снижению затрат на доставку на примере компаний «ВкусВилл» и «Избенка» показали, что это реально. <...> Данный проект позволил улучшить качество поставок: сократить время доставки, гарантировать сохранность доставляемой продукции. <...> Поиск наилучшего решения рентабельности во многих сферах экономики. <...> Не стали исключением и логистические операторы: клиенты попытались снизить свои издержки за счет получения дополнительных скидок на оказание логистических услуг. <...> Для многих игроков рынка это стало серьезным испытанием, так как зачастую снижение цен на фоне падения объемов перевозок и хранения грузов ставило под угрозу сам логистический бизнес. <...> Пытаясь снизить собственные издержки, логистические операторы отказывались от всех не первоочередных затрат, но в результате качество оказываемых услуг падало, ударяя по интересам клиентов. <...> Чтобы клиент остался доволен и качеством оказанной услуги, и ее ценой, логистические операторы должны предоставлять заказчику правильные скидки, которые не будут вынуждать логистическую фирму снижать качество предоставляемой П 26 1 2016 оследняя волна кризиса ознаменовалась резким падением услуги, а иногда даже помогать ей повысить его. <...> В итоге из-за этой неверной предпосылки американская автомобильная промышленность проиграла японскому автопрому, качество продукции которого еще полвека назад считалось спорным. <...> Поэтому для получения правильных скидок у логистических операторов необходимо отказаться от противопоставления качества и себестоимости и не только от этого. <...> Такой принцип сейчас активно внедряется в виде концепции управления цепочками поставок (Supply Chain Management) – УЦП. <...> Соответственно, контрагенты в этой <...>

** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы:

Похожие документы из РУАЭСТ
|
Похожие документы из Руконт

Как получить правильные скидки на доставку

Помощь:

Участники: