Обучение руководителей учреждений общего среднего образования эффективным подходам в сфере социального управления и проектной деятельности
Отражены теоретические аспекты управления социальной сферой, базовые научные подходы в оценки результатов реформирования системы общего среднего образования. Представлен опыт применения проектной деятельности и оценки ее результатов в ходе реализации федеральной Программы по повышению квалификации руководителей учреждений общего среднего образования
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
С.Н.Силина
доктор педагогических наук,
профессор, заведующая кафедрой
философии, истории и социальных наук
«БГАРФ» ФГБОУ ВПО «КГТУ»
professor65@mail.ru
Обучение руководителей учреждений общего среднего
образования эффективным подходам в сфере социального управления
и проектной деятельности
Отражены теоретические аспекты управления социальной сферой, базовые
научные подходы в оценки результатов реформирования системы общего среднего
образования. <...> Представлен опыт применения проектной деятельности и оценки ее
результатов в ходе реализации федеральной Программы по повышению квалификации
руководителей учреждений общего среднего образования
Ключевые слова: социальное управление; критерии оценки социальных реформ;
теоретически подходы к оценке; критерии и методы оценки эффективности реформ в
образовании; проекты в сфере общего среднего образования
Развитие
государственно-общественного
управления
и
информационной открытости в общем образовании заявлено в качестве
приоритетов Концепции долгосрочного социально-экономического развития
Российской Федерации на период до 2020г., Основных направлений
деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 года;
Федеральной целевой программы развития образования на 2011-2015 г.
Сегодня на повестке дня вопрос уже не только о необходимости и
возможности, а о качестве и эффективности инструментов в управлении
образованием. <...> В теории и практике современного управления большое внимание
уделяется оценке проектов реформирования и деятельности организаций,
принимающих в них участие. <...> Верность этого тезиса, с одной стороны,
96
подтверждается обязательным наличием раздела об оценке в любом бизнес
плане или программе реформирования. <...> Исследователи выделяют две основные функции оценки реформ:
корректировка усилий по достижению поставленных целей и корректировка
самих задач, которые должны обеспечить достижение цели. <...> Кроме того, во
многих <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: