R&D-директор: роль и влияние
Выступления на круглом столе, посвященные инновациям, развитию венчурных фондов, внедрению в жизнь технологических проектов.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 48–59) ключевой темой панельных дискуссий,
круглых столов и других мероприятий была тема
новых инвестиций в R&D (Research & Development,
то же, что и НИОКР — научно-исследовательские,
опытно-конструкторские и технологические работы)
и технологические проекты. <...> По мнению экспертов,
в ближайшее время ожидается рост инвестиций частных
российских корпораций и индивидуальных предпринимателей
в венчурные проекты и фонды, для
этого существуют все необходимые предпосылки и
создана действенная инфраструктура. <...> Венчурные корпоративные фонды, как отмечали
участники мероприятий, уже прекрасно зарекомендовали
себя за рубежом. <...> Представители российских
промышленных холдингов, члены Клуба директоров
по науке и инновациям также наработали
определенный опыт в этой сфере. <...> Несмотря на то что
проекты по созданию корпоративных венчурных фондов
пока находятся в стадии проработки, всё чаще
в поисках инновационных идей компании обращают24
ЭКОЛОГИЯ
И ЖИЗНЬ · 12(133)’2012
πЛАНЕТА ИННОВАЦИЙ
ся к партнерам за пределами корпоративных НИИ
и отделов R&D. <...> Он задал
тон дискуссии и периодически поддерживал накал
обсуждения, задавая участникам вопросы, иногда каверзные. <...> В частности, таких:
как совместить в обстановке конкурентности секретность
разработок и избежать изоляции, сотрудничая с
внешними партнерами и соперниками; как добиться
прорывных конкурентных преимуществ для своей организации;
до какой степени необходимо заимствование
наработок, в том числе из мирового инновационного
пространства; ощущается ли эффект от усилий
государства по развитию национальных инновационных
программ в последние годы; какую пользу могут
принести институты развития. <...> Трансфер людей так же важен,
как трансфер технологий
Камиль Исаев, генеральный директор по исследованиям
и разработкам «Intel в России», начал с того, что
начиная внедрять новые разработки, надо увидеть
бизнес-перспективу за ними. <...> Существуют небольшие внутренние посевные
фонды <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: