Управление производственными активами как инструмент повышения производительности труда и объективности принимаемых решений в ПАО «МОЭСК»
Эффективность любой управленческой деятельности зависит от умения принимать правильные и своевременные решения. Система управления организацией должна адекватно и оптимально реагировать на любые внешние и внутренние изменения. Быстродействие и объективность влияют на расход материальных, финансовых и людских ресурсов, что, в конечном счете, отражается на финансовых результатах предприятия.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
СЕТИ РОССИИ 66
Управление производственными
активами как инструмент
повышения производительности
труда и объективности
принимаемых решений
в ПАО «МОЭСК»
Эффективность любой управленческой деятельности зависит от умения принимать
правильные и своевременные решения. <...> Быстродействие
и объективность влияют на расход
материальных, финансовых и людских ресурсов,
что, в конечном счете, отражается на финансовых
результатах предприятия. <...> Станислав АНАСЕНКО,
Начальник управления оценки эффективности
производственных программ ПАО «МОЭСК»
(удельный вес силовых машин и оборудования
( 32 %) и передаточных устройств ( 33 %)). <...> Объекты эксплуатации в свою очередь характеризуется
множеством параметров, контролируемых
на всех этапах жизненного цикла
(проектирование, капитальное строительство,
эксплуатация, списание). <...> Лицо, принимающее решение, например,
Д
о выводе электросетевого оборудования в реконструкцию,
должно обладать комплексной
информацией, в т.ч. о текущем техническом состоянии
и динамике его изменения, технических
потерях (нагрузочных и условно-постоянных),
загрузке, остаточной стоимости, понесенных
затратах на эксплуатацию и ремонт, показателях
надежности, перспективной нагрузке присоединенных
и потенциальных потребителей. <...> Вся указанная информация контролируется,
систематизируется и анализируется различныля
энергетики традиционно характерна
большая номенклатура эксплуатируемых
основных средств с различными
условиями использования
ми подразделениями предприятий с использованием
различных информационных систем. <...> Первоочередная задача для обеспечения повышения
эффективности принимаемых решений
— создание единой системы сбора
и контроля внесения данных в объединенную
базу данных для всех участников процессов,
а также описание стандартов и правил работы
в этой системе. <...> В качестве
примера дополнительного эффекта можно привести
автоматизацию отчетности, реализуемую
в ПАО <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: