УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С ПОСТАВЩИКАМИ как способ повышения уровня логистического сервиса поставщиков производственной компании

Концепция управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM) – один из путей для роста рентабельности бизнеса. В первой части работы определяется сущность концепции SRM и анализируются имеющиеся методики для ее использования в бизнес-практике. Во второй части предлагается комплексный подход по приложению SRM-концепции для повышения уровня логистического сервиса поставщиков, предоставляемого клиентам – производственным компаниям.

Авторы

Тэги

Управление взаимоотношениями с поставщиками уровень логистического сервиса методики внедрения SRM логистика снабжения сегментация поставщиков.

Тематические рубрики

Предметные рубрики

Социальные (общественные) науки

В этом же номере:

Влияние неоиндустриализации на изменения в управлении цепями поставок, «Компоненты нашей продукции вне политики санкций…», ...

Резюме по документу**

Концепция управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM) – один из путей для роста рентабельности бизнеса. <...> В первой части работы определяется сущность концепции SRM и анализируются имеющиеся методики для ее использования в бизнес-практике. <...> Во второй части предлагается комплексный подход по приложению SRM-концепции для повышения уровня логистического сервиса поставщиков, предоставляемого клиентам – производственным компаниям. <...> Концепция управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM) – один из путей для роста рентабельности бизнеса. <...> В первой части работы определяется сущность концепции SRM и анализируются имеющиеся методики для ее использования в бизнес-практике. <...> Во второй части предлагается комплексный подход по приложению SRM-концепции для повышения уровня логистического сервиса поставщиков, предоставляемого клиентам – производственным компаниям. <...>

** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы:

Похожие документы из РУАЭСТ
|
Похожие документы из Руконт

УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С ПОСТАВЩИКАМИ как способ повышения уровня логистического сервиса поставщиков производственной компании

Помощь:

Участники: