Инновационный потенциал персонала как источник динамических возможностей организации

динамические способности организации инновационный потенциал персонала инновационные компетенции инновационное поведение формы инновационного потенциала персонала.

ПРОГНОЗ И ФОРСАЙТ: ДВЕ ПАРАДИГМЫ БУДУЩЕГО Методологический аспект, ВЫЕМКА ДОКУМЕНТОВ И ПРЕДМЕТОВ КАК СРЕДСТВО УПРАВЛЕНИЯ НАЛОГОВЫМ КОНТРОЛЕМ: ВОПРОСЫ ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ...

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ УДК 005.962.13 ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПЕРСОНАЛА КАК ИСТОЧНИК ДИНАМИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ <...> И.А. Эсаулова Пермский национальный исследовательский политехнический университет E-mail: esaulova_ia@mail.ru В русле концепции динамических способностей организации представлен подход к исследованию инновационного потенциала персонала как инновационного актива с точки зрения его возможности вносить вклад в создание долгосрочных конкурентных преимуществ компании. <...> Выявлены формы инновационного потенциала персонала и предложена четырехмерная модель его анализа. <...> Ключевые слова: динамические способности организации, инновационный потенциал персонала, инновационные компетенции, инновационное поведение, формы инновационного потенциала персонала. <...> Esaulova Perm National Research Polytechnic University E-mail: esaulova_ia@mail.ru In a frame of the dynamic capabilities concept we present the research approach for innovation personnel potential. <...> The point is the ability of the innovation personnel potential as an innovative company asset to contribute for long-term competitive advantage. <...> Innovative personnel potential has considered as a set of unique knowledge, skills and behavior patterns of employee’s under the tasks of organization improving initiatives support. <...> Identified forms of innovative personnel potential and developed the four-dimensional analysis model. <...> Однако воспринимая участие работников в инновационных процессах как критически важный Эсаулова И.А., 2015 Экономика и управление человеческими ресурсами 263 фактор успеха, организации делают основную ставку на инновационных лидеров и просто не принимают во внимание инновационные способности большинства работников, что является серьезным препятствием для успешного развития бизнеса [11]. <...> В большинстве работ ИПП рассматривается как ресурс, обладающий потенциальной пригодностью к участию в инновационной деятельности предприятия. <...> Вместе с тем исследователи все чаще высказывают мнение о том, что именно способности и мотивация рядовых сотрудников являются движущей силой инновационных преобразований [5, 9, 14]. <...> Принимая во внимание данные аргументы, мы представляем иной <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт