РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Логистика/2013/№ 1/
В наличии за
150 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

В статье приводятся условия формирования инновационного механизма логистического инструментария субъекта хозяйствования и элементы его инновационной стратегии.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ НАТАЛЬЯ КИРЕЕВА ФГБОУ ВПО «РЭУ им. <...> Г.В. Плеханова», кафедра логистики, доцент; «Плехановская школа бизнеса Integral», заместитель декана факультета В статье сделана попытка показать, каким образом формируются элементы инновационной стратегии компании (субъекта хозяйствования), оказывающей влияние на развитие логистического инструментария. <...> Сегодня в цепях поставок созданы все предпосылки формирования инновационной культуры субъектов хозяйствования, непременным атрибутом которой является фокус на заказчика, создание для него добавленной стоимости. <...> В современной экономике знаний чрезвычайно важна роль инноваций субъекта хозяйствования для обеспечения конкурентного преимущества на рынке, в том числе международном. <...> К числу таких инноваций можно отнести совершенствование и трансформацию бизнес-процессов предприятия, в том числе логистических, применение новых инструментов и методов, их новых сочетаний. <...> Инновации позволяют приобрести конкурентные преимущества новатора и являются стратегическим инструментом развития субъекта хозяйствования. <...> Современная концепция управления инновациями во многом опирается на стратегическое управление, которое нацелено, в том числе, на формирование в компании культуры инноваций (мы имеем в виду устойчивый набор способностей определенного типа). <...> Сформированная культура инноваций возникает в результате реализации инновационной стратегии, основными элементами которой являются: фокус на заказчика (создание системы постоянного мониторинга удовлетворенности потребителя и адаптации компании к изменениям его предпочтений, анализ перспективного развития потребностей и обеспечение опережающего развития продукта, услуги); лидерство руководителей; вовлечение работников в генерацию инноваций; осуществление постоянных улучшений (кайдзен); АННОТАЦИЯ В статье приводятся условия <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: