ПРОСТЫЕ РЕШЕНИЯ В ЛОГИСТИКЕ

централизация поставок

БОЛЕЕ 74% УЧАСТНИКОВ УСПЕШНО ВНЕДРЯЮТ В СВОЮ РАБОТУ ТЕХНОЛОГИИ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ НА ММЛФ, АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ, ...

СЕРГЕЙ СУРМАЧ директор по логистике ООО «Эссен Логистик», магистрант 2 курса Академии Экономики и права (г. Хабаровск) по направлению «Менеджмент» программы «Логистика» ПРОСТЫЕ РЕШЕНИЯ В ЛОГИСТИКЕ Для региональных сетевых игроков на рынке продуктового ритейла России главной стратегической целью в ходе управления цепями поставок является максимальная централизация поставок сырья, готовой продукции и товаров через распределительные центры (далее — РЦ) в точки продаж. <...> В такой ситуации перед директорами по логистике встает дилемма: строить дополнительные складские мощности и расширять РЦ или использовать резервы для развития в рамках существующих площадей? возникают текущие проблемы: приемка больших партий товара, дефицит персонала, неравномерность нагрузки на склад, сезонные заторы складов, претензии по срокам доставки от торговых центров, простой поставщиков. <...> В итоге руководители склоняются к строительству новых очередей РЦ, а если не вкладывают средства в строительство, то инвестируют в существующий РЦ путем покупки более современного программного обеспечения, приобретения дорогостоящего оборудования для хранения товара или обновления парка складской техники. <...> Значительно сложнее организовать работу логистических подразделений, повысить производительность, пропускную способность складов и эффективность персонала на основе здравого смысла, с помощью простых решений, не требующих особых вложений. <...> Это возможно, если использовать обычную логику, а также без потери конкурентных преимуществ цепи поставок отложить на предельно возможный срок инвестиционные затраты на логистику, выжать из существующих мощностей максимум товарооборота и производительности и существенно снизить издержки и потери. <...> К подобным методам управления логистикой предприятия относятся кайдзен и теория ограничений. <...> www.logistika-prim.ru повседневной практике руководителей логистических подразделений постоянно <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт