ТИПОВЫЕ ОШИБКИ В УПРАВЛЕНИИ СКЛАДОМ
Несмотря на то что в мире нет двух совершенно одинаковых складов, ошибки при управлении ими носят типичный характер. Как говорят врачи: хоть все люди и разные, болезни у них одинаковые. А поскольку от качества управления складом зависит эффективность и устойчивость работы не только складского подразделения, но и всей компании, знание типовых ошибок позволит не только значительно повысить продуктивность работы, но и сэкономить огромное количество времени и средств.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
УПРАВЛЕНИЕ
СЕРГЕЙ ЛИТВИНОВ
ООО «РЭСТОК» ГК «КОМПЭЛ»,
исполнительный директор
ТИПОВЫЕ ОШИБКИ
В УПРАВЛЕНИИ СКЛАДОМ
Несмотря на то что в мире нет двух совершенно
одинаковых складов, ошибки при
управлении ими носят типичный характер. <...> А поскольку
от качества управления складом зависит
эффективность и устойчивость работы не
только складского подразделения, но и всей
компании, знание типовых ошибок позволит
не только значительно повысить продуктивность
работы, но и сэкономить огромное количество
времени и средств. <...> Непонимание принципиальной
разницы между разными уровнями
сложности склада и различными уровнями
развития операционной деятельности
в компании. <...> От уровня сложности склада зависит глубина
внедрения различных методов управления. <...> Чем выше уровень сложности,
тем больше рисков мы должны учитывать
при планировании операционной деятельности. <...> Например, при расчете необходимого количества
персонала для большого склада надо учитывать
одновременно несколько видов риска
отсутствия персонала (очередные ежегодные
отпуска, административные дни, перерывы в
работе, больничные дни и т.д.) <...> 58 1 2015
От уровня развития операционной деятельности
напрямую зависит возможность использования
тех или иных методов управления. <...> Бывает, например, что систему менеджмента
качества ИСО 9001 желают внедрить на складе,
где не выделены процессы и используется
ситуационно-динамическое управление, или
принципы непрерывного совершенствования
кайдзен пытаются применить на предприятии,
где работает временный персонал или имеется
высокая текучесть штатного персонала. <...> Помимо требований к размеру склада, количеству
сотрудников и номенклатуры существуют
дополнительные требования к системе
учета и размещения товара. <...> Например, иногда
требуется прослеживаемость (англ. product
traceability) прохождения товарных позиций для
партий электронных компонентов или автомобильных
комплектующих, а также возникает необходимость <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: