РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Логистика/2014/№ 9/
В наличии за
150 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

ОСНОВЫ И РЕГЛАМЕНТ ЛОГИСТИЧЕСКОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Любой системе управления, в том числе логистической, необходимо задание конкретных целей. Ведь еще на этапе планирования можно учесть последствия изменения факторов микро- и макросреды, наметить реальные пути их преодоления. Для реализации логистического планирования с помощью финансовых инструментов в статье предложен регламент функционирования центров логистической ответственности, определены логистические бюджеты.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Любой системе управления, в том числе логистической, необходимо задание конкретных целей. <...> Ведь еще на этапе планирования можно учесть последствия изменения факторов микро- и макросреды, наметить реальные пути их преодоления. <...> Для реализации логистического планирования с помощью финансовых инструментов в статье предложен регламент функционирования центров логистической ответственности, определены логистические бюджеты. <...> Движение материалопотока предприятия происходит одновременно с движением денежных средств и финансовых ресурсов. <...> Предприятие осуществляет финансовые отношения со многими контрагентами — государством, банками, покупателями, поставщиками, работниками и др. <...> Часть финансовых взаимоотношений протекают при обращении запасов, поэтому для повышения эффективности процесса бюджетирования рассмотрим целесообразность взаимодействия и взаимодополнения бюджетирования и логистики [8]. <...> Функции бюджетирования в логистической деятельности реализуются посредством логистического менеджмента [9]. <...> Бюджетирование — это экономико-управленческий метод, позволяющий анализировать, планировать, контролировать, управлять финансовыми, материальными, трудовыми ресурсами предприятия [2]. <...> Можно сказать, что логистическая деятельность является частью процесса бюджетирования и помогает предприятию эффективно 50 9 2014 Бюджетирование запасов определяет значение финансовых и материальных ресурсов на трех стадиях: продажи, производство, снабжение. управлять всеми видами материальных ресурсов: сырьем и материалами, производственными запасами (незавершенное производство), готовой продукцией. <...> Один из подходов к постановке бюджетирования — планирование ресурсами предприятия по бизнес-процессам. <...> Бюджетирование запасов должно помогать предприятию в планировании запасов в трех стадиях: продажи, производство, снабжение <...> МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СПРОСА БЮДЖЕТ ПРОДАЖ (натуральное <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: