ОСНОВЫ И РЕГЛАМЕНТ ЛОГИСТИЧЕСКОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Любой системе управления, в том числе логистической, необходимо задание конкретных целей. Ведь еще на этапе планирования можно учесть последствия изменения факторов микро- и макросреды, наметить реальные пути их преодоления. Для реализации логистического планирования с помощью финансовых инструментов в статье предложен регламент функционирования центров логистической ответственности, определены логистические бюджеты.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Любой системе управления, в том числе логистической, необходимо задание конкретных целей. <...> Ведь еще
на этапе планирования можно учесть последствия изменения факторов микро- и макросреды, наметить реальные пути
их преодоления. <...> Для реализации логистического планирования с помощью финансовых инструментов в статье предложен
регламент функционирования центров логистической ответственности, определены логистические бюджеты. <...> Движение материалопотока
предприятия происходит одновременно
с движением денежных средств и финансовых
ресурсов. <...> Предприятие осуществляет финансовые
отношения со многими контрагентами — государством,
банками, покупателями, поставщиками,
работниками и др. <...> Часть финансовых
взаимоотношений протекают при обращении
запасов, поэтому для повышения эффективности
процесса бюджетирования рассмотрим
целесообразность взаимодействия и взаимодополнения
бюджетирования и логистики [8]. <...> Функции бюджетирования в логистической
деятельности реализуются посредством логистического
менеджмента [9]. <...> Бюджетирование — это экономико-управленческий
метод, позволяющий анализировать,
планировать, контролировать, управлять
финансовыми, материальными, трудовыми
ресурсами предприятия [2]. <...> Можно сказать, что логистическая деятельность
является частью процесса бюджетирования
и помогает предприятию эффективно
50 9 2014
Бюджетирование
запасов определяет
значение финансовых
и материальных ресурсов
на трех стадиях: продажи,
производство, снабжение.
управлять всеми видами материальных ресурсов:
сырьем и материалами, производственными
запасами (незавершенное производство),
готовой продукцией. <...> Один из подходов к постановке бюджетирования
— планирование ресурсами предприятия
по бизнес-процессам. <...> Бюджетирование запасов должно помогать
предприятию в планировании запасов в
трех стадиях: продажи, производство, снабжение <...> МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СПРОСА БЮДЖЕТ ПРОДАЖ (натуральное <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: