Управленческий учет качества по сегментам деятельности молокоперерабатывающих предприятий

управленческий учет качества молокоперерабатывающие предприятия система управленческого учета учет качества производства молочной продукции центры ответственности за качество производства

Экономическая эффективность оптимизации суточного рациона кормления КРС на выращивании и откорме, Рейтинги крупных и средних сельскохозяйственных организаций России за 2005 - 2007 годы, ...

цессов выращивания озимой пшени- цы, поэтому, используя расчетные данные, покажем сводный бюджет- заказ прямых производственных затрат на возделывание озимой пшеницы на посевной площади 1750 га бригады (табл. <...> В рамках системы управленческо- го учета данные, полученные на ос- нове обработки первичной учетной информации, для удобства анализа группируют по статьям затрат, ана- логичным бюджету-заказу. <...> В данном случае при производстве озимой пшеницы статьи бюджета производственных прямых затрат и фактические затраты не совпадают в большей части статей (табл. <...> Наибольшее отклонение отмечено по статьям материальных расходов – семенам и ГСМ. <...> Такое сопоставление позволяет провести краткий оперативный ана- лиз основных факторов, влияющих на отклонение фактических показа- телей от бюджетных по прямым ста- тьям затрат. <...> Аппарат управления и любое дру- гое подразделение, участвующее в разработке операционного бюджета, являются субъектом планирования, рассматривающим, корректирующим и представляющим на утверждение бюджетные показатели объектов планирования, при этом они не зави- сят организационно от руководите- лей подразделений, чью деятель- ность планируют и контролируют. <...> Так, экономический отдел сель- скохозяйственного предприятия мо- жет составлять проект операционно- го бюджета для производственных бригад и направлять его «снизу вверх» на рассмотрение непосред- ственно главному экономисту, кро- ме того, данный отдел участвует так- же в текущей работе структурных подразделений. <...> Одновременно и структурные под- разделения могут быть объектами планирования, представляющими в аппарат управления на рассмотре- ние проекты бюджетных заданий по тем показателям, за выполнение ко- торых они отвечают. <...> Это могут быть производственные бригады, отдел продаж продукции, склады и др. <...> Сельскохозяйственное пред- приятие, как правило, имеет такую организационную структуру, при ко- торой его структурные подразделе- <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт