Методические подходы к оценке маркетинговой деятельности сельскохозяйственных предприятий

маркетинговая деятельность сельскохозяйственные предприятия маркетинговый потенциал структура агромаркетинга зерновой рынок плодово-ягодный рынок методика маркетинговых исследований

Маркетинговые стратегии нецелевой конкуренции в глобальной цепи поставок продукции АПК, Регулирование регионального агропродовольственного рынка, ...

Каждый участник предлагаемой модели материально и экономически заинтересован в ус пешной работе как отдельного учас тника, так и кластера в целом. <...> Выбор организационнопроизвод ственной формы деятельности в виде малого агропромышленного кластера связан в основном с воз можностями обеспечить получение постоянно увеличивающегося дохо да, что необходимо для развития малых форм хозяйствования и сель ских территорий в целом. <...> В статье предлагается модель малого агропромышленного кластера, которая включает в единую систему хозяйствования и управления производителей сырья, переработчиков, предприятия по оказанию услуг, кредитную организацию, информационноконсультационный центр и муниципальный орган управления. <...> Ключевые слова: малые формы хозяйствования, малый агропромышленный кластер, производственный кооператив, потребительский кооператив, субъекты рыночных отноше ний. <...> МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ <...> Как известно, главным в маркетинге является ориентация на потреби теля, так как производители дости гают своих целей (максимизации прибыли), только удовлетворяя по требности рынка, интересы потре бителей. <...> Однако многие руководи тели аграрных предприятий до сих пор рассматривают маркетинг лишь в качестве вспомогательного инструмента для проведения ис следований рынка и определения рекламной политики, а сотрудни кам службы маркетинга отводят роль исполнителей, подстраивая их функции под имеющиеся производ ственные и финансовые возможно сти. <...> Иссле дования и обобщение теоретической литературы, изучение практическо го опыта показали, что основные проблемы медленного развития аг ромаркетинга и формирования мар кетинговых служб на сельскохозяй ственных предприятиях можно ус ловно разделить на внешние, нахо дящиеся вне сферы его влияния, и внутренние, связанные, как правило, с неудачным <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт