Инновационная стратегия развития сельскохозяйственной организации (на примере ЗАО "Племзавод "Ручьи" Ленинградской области)

сельскохозяйственные предприятия экономическая эффективность автоматизированная система управления инновационная стратегия растениеводство инновации мясное скотоводство кормопроизводство свиноводство рост капитализации фирмы

Перспективы развития услуги факторинга для перерабатывающих предприятий, Основные факторы конкурентоспособности аграрного сектора США: опыт для России, ...

Бюро Отделения, ученым советам институтов необходимо: сосредоточить внимание на со вершенствовании методологии и методик научных исследований, развитии теории «многофункцио нальности» сельского хозяйства, более широком использования но вых информационных технологий, методов математического модели рования и прогнозирования соци альноэкономических процессов в АПК, повышении экономической эффективности использования фи нансовых средств при выполнении бюджетной тематики; усилить работу по внедрению научных разработок, включая про ведение по результатам научных ис следований прессконференций, стимулировать выступления уче ных в научных журналах и периоди ческих изданиях. <...> Совершенство вать обмен между институтами ин формацией и издаваемой научно методической литературой, уча ствовать в организации выставок; улучшить подготовку и перепод готовку кадров с привлечением ву зовской науки по обучению совре менным методам исследований, улучшению деятельности аспиран туры, закреплению молодых специ алистов в составе НИУ; активнее привлекать потенциал вузовской науки для решения фун даментальных и прикладных задач аграрного сектора экономики. <...> УДК 338.432 ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ЗАО «Племзавод «Ручьи» Ленинградской области) ботки и реализации продоволь ственных товаров, развития соци альной инфраструктуры. <...> Ведь в усло виях жесткой конкуренции на рын ке агропродовольствия, рабочей силы, земли и капитала невозмож но осуществлять поступательное развитие хозяйства без четко вы веренной стратегии на долгосроч ную перспективу. <...> К этому подталкивает и состоя ние внешней среды функциониро вания сельскохозяйственных орга низаций, в том числе возрастаю щий диспаритет цен, рост импор та продовольствия и стоимости АГРАРНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА рабочей силы, возрастающие <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт