МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРИ ОТБОРЕ КАНДИДАТА НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ В ПРОЦЕССЕ РОТАЦИИ
В работе рассмотрена методика отбора персонала на вакантную должность в процессе ротации. Предложена анкета оценки личностных и профессиональных качеств кандидата на должность рабочего строительной специальности. На основе взвешенной оценке R, более точно численно характеризуются личностные и профессиональные качества кандидата на вакантную должность, учитывая приоритеты и предпочтения самой организации, что позволяет выявить сильные и слабые стороны каждого из работников, а также всей бригады. Оценка работы бригады является интегрированным, многофакторным показателем, который влияет на производительность труда.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Самарский государственный
аэрокосмический университет имени
академика С.П. Королева
270580@bk.ru
МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
ПЕРСОНАЛА ПРИ ОТБОРЕ
КАНДИДАТА НА ВАКАНТНУЮ
ДОЛЖНОСТЬ В ПРОЦЕССЕ
РОТАЦИИ
Аннотация. <...> Предложена
анкета оценки личностных и профессиональных
качеств кандидата на
должность рабочего строительной специальности. <...> На основе взвешенной оценке R,
более точно численно характеризуются
личностные и профессиональные качества
кандидата на вакантную должность, учитывая
приоритеты и предпочтения самой организации,
что позволяет выявить сильные и
слабые стороны каждого из работников, а
также всей бригады. <...> Оценка работы бригады
является интегрированным, многофакторным
показателем, который влияет на
производительность труда. <...> В теории
управления человеческими ресурсами под
ротацией (лат. rotation – круговое движение) понимается
система переводов и перемещений
сотрудников внутри подразделения или компании
на новые рабочие места на регулярной, правомерной
и организованной основе [1]. <...> Гипотезой исследования является предположение:
правильное использование внутреннего кадрового
потенциала является более выгодным для организации,
чем привлечение персонала извне. <...> Это связано
с необходимостью как включения нового сотрудника
в корпоративную культуру, так и обязательной
дополнительной подготовки сотрудника к
началу работы в организации, поскольку все большее
значение приобретает специализация, задаваемая
спецификой конкретной внутрифирменной
технологии. <...> Рассмотрим отбор кандидата на вакантную должность
в процессе ротации на примере строительной
компании ООО «СК «Энергорезерв». <...> Поскольку ротация в ООО «СК «Энергорезерв»
может быть как горизонтальной, так и вертикальной,
кандидатами на вакантную должность в
ООО «СК «Энергорезерв» могут быть:
– работник, находящийся ниже звеном в том же
самом структурном подразделении ООО «СК
«Энергорезерв»;
– работник, находящийся выше звеном <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: