Особенности финансирования воспроизводства основных средств в агрохолдинге
Опыт функционирования холдинговых компаний в Волгоградской области показывает, что их механизм финансирования воспроизводства обладает рядом преимуществ по сравнению с неинтегрированными субъектами. В статье раскрываются особенности взаимосвязей агрохолдинга и хозяйствующих субъектов, их финансовых отношений, позволяющих как системе в целом, так и каждому элементу этой системы своевременно и эффективно обновлять ресурсную базу.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
УДК 336.662:658.14
ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ВОСПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ
СРЕДСТВ В АГРОХОЛДИНГЕ <...> 430845)
Необходимость создания струк
тур холдингового типа вытекает из
актуальности решения одной из глав
ных задач – сохранения существую
щей технологической базы – не опи
раясь на жесткие административные
меры, а на основе финансового един
ства сложных производственных
комплексов. <...> Единая финансовая
база, присущая холдинговым струк
турам, необходима для осуществле
ния единой научнотехнической и
инвестиционной политики и для ко
ординации производственнохозяй
ственной деятельности. <...> Внутренний финансовый меха
низм агрохолдинга, обеспечивающий
простое и расширенное воспроиз
водство в этой сложной структуре,
рассматривается как важная состав
ляющая стратегии интеграционного
роста, определяющей приоритетное
направление развития агропромыш
ленного производства. <...> В современ
ных экономических условиях особо
востребован финансовый механизм
агрохолдингов с их высокой степе
нью централизации капитала. <...> Поскольку в интегриро
ванные структуры попадали чаще
всего экономически несостоятель
ные сельскохозяйственные пред
приятия, интеграторсобственник
вложенного капитала (далее – управ
ляющая фирма или предприятие)
строил с ними полностью контроли
руемые с его стороны финансовые
отношения: «головная компания че
рез систему договорных отношений
продает приобретенные ей техни
ческие, оборотные средства сельс
кохозяйственным организациям. <...> Ему же поступа
ет вся выручка, за счет которой оно
финансирует все текущие и капи
тальные затраты агроформирова
ний, входящих в холдинговую струк
туру. <...> Распределение финансовых
56
ресурсов и разработка бюджетных
смет ведутся под жестким контролем
головной фирмы» [1]. <...> Такой детерминированный подход
к формированию финансового меха
низма на начальной стадии станов
ления агрохолдингов вполне обосно
ван. <...> Финансовый <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: