РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Найти!
Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки/2015/№ 8/
В наличии за
100 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

ДЕСТРУКТИВНЫЕ ФАКТОРЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ И ПУТИ ИХ ОБХОДА

В данной статье автором определено понятие деструктивных факторов, их разделение на внешние и внутренние, выявлены причины их возникновения и способы снизить или полностью исключить их влияние на управленческую команду. Вопросам создания команды, определения её цели и составных элементов уделено достаточно внимания со стороны как зарубежных, так и отечественных авторов. Однако, только в идеальной команде все элементы работают слаженно и эффективно; в реальных же условиях команды склонны к саморазрушению по ряду разных причин, и не все из них носят неопреодолимый характер. Определение этих причин и своевременное решение сопутствующих задач будет залогом долговременного и эффективного внутрикомандного взаимодействия, а также противостояния различным внешним деструктивным факторам. В данной статье автор выявляет схожие позиции исследователей вопроса деструктуризации команды и на их основе выводит рекомендации по частичному и полному снижению влияния разрушительных факторов на команду в целом и каждого её члена в частности.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
555@mail.ru УДК . ДЕСТРУКТИВНЫЕ ФАКТОРЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ Федосюк Ян Владимирович Белгородский государственный технологический университет им И ПУТИ ИХ ОБХОДА Аннотация. <...> В данной статье автором определено понятие деструктивных факторов, их разделение на внешние и внутренние, выявлены причины их возникновения и способы снизить или полностью исключить их влияние на управленческую команду. <...> Вопросам создания команды, определения её цели и составных элементов уделено достаточно внимания со стороны как зарубежных, так и отечественных авторов. <...> Однако, только в идеальной команде все элементы работают слаженно и эффективно; в реальных же условиях команды склонны к саморазрушению по ряду разных причин, и не все из них носят неопреодолимый характер. <...> Определение этих причин и своевременное решение сопутствующих задач будет залогом долговременного и эффективного внутрикомандного взаимодействия, а также противостояния различным внешним деструктивным факторам. <...> В данной статье автор выявляет схожие позиции исследователей вопроса деструктуризации команды и на их основе выводит рекомендации по частичному и полному снижению влияния разрушительных факторов на команду в целом и каждого её члена в частности. <...> Управленческая команда всё чаще появляется как в зарубежных зациях управления командой созданием эффективного При взаимодействия внутри неё считаются залогом успешной работы организации в целом этом внимание многих руководителей ограничи вается одним только процессом формирования управленческой команды без отслеживания по следующих этапов её развития Само же фор мирование команды оценивается по следующе му ряду критериев Введение . – – определение лидера команды распределение членов команды Важность и необходимо;сть грамотного : так и в отечественных органи . , . - - - - ; 98 , . - 316.454.54 Yan V. Fedosyuk Belgorod State Technological University of V.G. <...> In this article t he author reveals similar positions of researchers of destruct urization question of the team and <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы:

  • Похожие документы из РУАЭСТ
  • |
  • Похожие документы из Руконт

Помощь:

Участники:

© НЦР Руконт 2014