ЭЛЕМЕНТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В КОНТЕКСТЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

сбалансированная система показателей ключевые экономические показатели методы списания материально-производственные запасы стратегия предприятия стратегическая карта

РЕШЕНИЕ ГЕОМЕТРИЧЕСКИ НЕЛИНЕЙНЫХ ЗАДАЧ СТАТИКИ ШАРНИРНО-СТЕРЖНЕВЫХ СИСТЕМ НА ОСНОВЕ МЕТОДА КОНЕЧНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ В ФОРМЕ КЛАССИЧЕСКОГО СМЕШАННОГО МЕТОДА, ПЕРСПЕКТИВЫ СОВРЕМЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗДАНИЙ КРУГОВЫХ ПАРОВОЗНЫХ ДЕПО, ...

Патрина, а.с. чекунова НИУ МГСУ ЭлеМентЫ БУХГалтеРскоГо Учета в контексте сБалансИРованной сИстеМЫ ПокаЗателей стРоИтельноГо ПРеДПРИЯтИЯ Рассмотрены элементы бухгалтерского учета, в частности методы списания в производство материально-производственных запасов, с позиции их влияния на ключевые экономические показатели деятельности и, как следствие, на общую стратегию строительного предприятия. <...> Ключевые слова: сбалансированная система показателей, ключевые экономические показатели, методы списания, материально-производственные запасы, стратегия предприятия, стратегическая карта одной из основных форм управленческих решений является стратегия, т.е. общая концепция того, каким образом достигается главная цель предприятия, как решаются поставленные перед ним задачи и распределяются необходимые ресурсы. формирование стратегии и выбор приоритетных целей без детализации в виде числовых параметров не отражается на эффективности деятельности хозяйствующего субъекта. ключевые показатели деятельности интерпретируют стратегию предприятия в виде конкретных количественных метрик. <...> Принятие решений на основе ключевых показателей деятельности дает возможность провести анализ минимального набора существенных для предприятия количественных показателей, отражающих степень достижения поставленных целей. ключевые показатели являются «индикаторами» эффективности деятельности как подразделений, так и всего предприятия в целом. <...> Систематизировать ключевые показатели эффективности и установить взаимосвязь между стратегическим и операционным уровнями деятельности можно с помощью сбалансированной системы показателей (ССП) [1], которая отражает все существенные аспекты деятельности предприятия и их взаимосвязь. в основе функционирования ССП лежит следующее положение: предприятие может добиться финансового успеха, если с помощью компетентных сотрудников в совокупности с урегулированными <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт