Проблемы и этапы внедрения службы контроллинга в организационную структуру предприятия
Исследуются проблемы внедрения контроллинга на отечественных предприятиях, особое место уделяется определению его места в организационной структуре предприятия.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
О.И. ЭРГАРДТ,
кандидат экономических наук, доцент кафедры
бухгалтерского учета, аудита и анализа
Алтайского государственного университета
ergardtoi@yandex.ru
ПРоБЛЕМЫ и ЭтАПЫ вНЕДРЕНиЯ сЛУЖБЫ КоНтРоЛЛиНГА
в оРГАНиЗАЦиоННУЮ стРУКтУРУ ПРЕДПРиЯтиЯ
ключевые слова: контроллинг, внутренний аудит, планирование, организация
службы контроллинга
Исследуются проблемы внедрения контроллинга на
отечественных предприятиях, особое место уделяется
определению его места в организационной структуре
предприятия. <...> По мнению В.Б. Ивашкевича,
в разработке управленческого
6/2016 Аудиторские ведомости
Проблемы и этапы внедрения службы контроллинга в организационную структуру
предприятия
учета и контроллинга в нашей стране
делаются лишь первые шаги <...> При этом одной
из самых сложных проблем является
проблема информационного
обеспечения как данной службы,
так и руководства и собственников
организации: показателей, формируемых
в системе бухгалтерского
(финансового) учета, недостаточно,
а создание обособленной подсистемы
управленческого учета
многим российским предприятиям
не по средствам. <...> Проблемы и этапы внедрения
службы контроллинга на
предприятии
Прежде чем принимать решение
о создании отдела контроллинга,
нужно рассмотреть, насколько такая
мера необходима и возможна. <...> Несомненно, что и на российских
предприятиях существуют предпосылки
для организации данной
службы. <...> 6/2016 Аудиторские ведомости
Дело в том, что основные варианты
контроллинга основаны на
директ-костинге, поскольку именно
на основе данных, формируемых
в такой системе учета, осуществляется
расчет сумм покрытия. <...> Основной аргумент таков:
для внедрения системы контроллинга
необходимо создание абсолютно
обособленной системы управленческого
учета, которая бы
формировала необходимые показатели. <...> Главный вопрос, который связан
с внедрением концепции контроллинга,
заключается в форме
его организации на предприятии. <...> Можно выделить четыре основных <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: