РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Найти!
Вопросы экономических наук/2016/№ 1(77)/
В наличии за
100 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ В НЕГОСУДАРСТВЕННОМ ПЕНСИОННОМ ФОНДЕ (НПФ)

Как правило, в НПФ применяется линейная модель управления, которая характерна для небольших организаций. Причем в ней выделяются линейные и функциональные связи. Обратные связи отсутствуют. Более точное название такой модели – линейно-функциональная модель. Линейные подразделения выполняют основные функции фонда, в целом они управляются генеральным директором и непосредственно – его заместителями или главным бухгалтером. Во главе каждого отдела или управления – свой руководитель. Данная схема управления имеет целый ряд положительных моментов: простота линейных структур, освобождение их от решения общеорганизационных управленческих задач; ее легко адаптировать к изменившимся внешним и внутренним условиям. Вот почему при реорганизации фондов в акционерные общества изменились лишь высшие органы управления фондом, при том, что его средние и низшие уровни в структурном и функциональном отношении остались практически без изменения. Во многом это объяснимо тем, что основные виды деятельности фонда не изменились.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Как правило, в НПФ применяется линейная модель управления, которая характерна для небольших организаций. <...> Причем в ней выделяются линейные и функциональные связи. <...> Более точное название такой модели – линейно-функциональная модель. <...> Линейные подразделения выполняют основные функции фонда, в целом они управляются генеральным директором и непосредственно – его заместителями или главным бухгалтером. <...> Данная схема управления имеет целый ряд положительных моментов: простота линейных структур, освобождение их от решения общеорганизационных управленческих задач; ее легко адаптировать к изменившимся внешним и внутренним условиям. <...> Вот почему при реорганизации фондов в акционерные общества изменились лишь высшие органы управления фондом, при том, что его средние и низшие уровни в структурном и функциональном отношении остались практически без изменения. <...> Во многом это объяснимо тем, что основные виды деятельности фонда не изменились. <...> Как правило, в НПФ применяется линейная модель управления, которая характерна для небольших организаций. <...> Причем в ней выделяются линейные и функциональные связи. <...> Более точное название такой модели – линейно-функциональная модель. <...> Линейные подразделения выполняют основные функции фонда, в целом они управляются генеральным директором и непосредственно – его заместителями или главным бухгалтером. <...> Данная схема управления имеет целый ряд положительных моментов: простота линейных структур, освобождение их от решения общеорганизационных управленческих задач; ее легко адаптировать к изменившимся внешним и внутренним условиям. <...> Вот почему при реорганизации фондов в акционерные общества изменились лишь высшие органы управления фондом, при том, что его средние и низшие уровни в структурном и функциональном отношении остались практически без изменения. <...> Во многом это объяснимо тем, что основные виды деятельности фонда не изменились. <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы:

  • Похожие документы из РУАЭСТ
  • |
  • Похожие документы из Руконт

Помощь:

Участники:

© НЦР Руконт 2014