СИСТЕМА KPI: ЧТО ЭТО?

аналитика

ЗНАК КАЧЕСТВА ДЛЯ БМЗ, ПРАВОСЛАВНЫЙ ФОРУМ: СИЛА В ЕДИНСТВЕ, ...

Журнал «Нефть и Жизнь» начинает публикацию материалов, предоставленных на эксклюзивной основе Московским нефтегазовым центром компании ООО «Эрнст энд Янг» (EY). <...> В первом номере предлагаем вашему вниманию интервью АРТЕМА КОЗЛОВСКОГО, партнера компании EY, руководителя практики консультационных услуг компаниям нефтегазового сектора в СНГ. <...> EY: Что такое система KPI в двух словах? <...> : KPI расшифровывается как «key performance indicator», что означает в переводе с английского «ключевой показатель эффективности», или «ключевой показатель деятельности», т.е. КПЭ или КПД. <...> Например, для нашей отрасли чаще всего измеряют и сравнивают с сопоставимыми компаниями такие показатели, как EVA, EBITDA, ROACE, FNCF, объем и стоимость добычи, обеспеченность и прирост запасов, рентабельность разведки и добычи, объем транспортировки, мощность НПЗ, доступность оборудования, глубина переработки, объем производства нефтепродуктов и продуктов нефтехимии, индекс Нельсона, объем прокачки через собственные АЗС, доля сопутствующих товаров и услуг к топливным продажам, удельные показатели по основным статьям затрат. <...> Это примеры высокоуровневых стратегических показателей, далее они каскадируются в более детальные, на операционный уровень. <...> Уверен, что многие из данных метрик и сейчас собираются и анализируются в ПАО «Татнефть», но KPI — это только верхушка айсберга, для их эффективного использования должно сложиться множество поддерживающих элементов управления: IT, бухгалтерский аналитический учет, мотивация, стратегия, бизнес-процессы бюджетирования и управленческого учета. <...> EY: И что дает система KPI, в чем ее смысл? <...> :Сама система управления по целям, в которой KPI используются, может называться по-разному: Система сбалансированных показателей, Система управления эффективности, или иначе. <...> Сама по себе система KPI не является самоцелью. <...> Она нужна, чтобы повысить прозрачность и эффективность модели управления компанией, объективность оценки и планов <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт