Совершенствование планирования объема продаж в системе бюджетирования

птицеводческие предприятия планирование объема продаж ассортиментная политика объемы продаж

О развитии молочного производства и свиноводства, о ходе реализации отраслевых целевых программ по этим направлениям, О методике оценки уровня государственной поддержки сельского хозяйства, ...

УДК 339.138 СОВерШенСтВОВание пЛанирОВаниЯ ОБЪеМа прОдаЖ В СиСтеМе вать друг с другом, подрывая сбыт и затрудняя потребителям выбор. <...> Выбирая в качестве проблемной БЮдЖетирОВаниЯ Л.М. рОЙтер, кандидат экономических наук, заведующая отделом <...> н.В. дМитриеВа, заместитель директора по экономике (ООО «Равис-птицефабрика Сосновская», Челябинская область) Одно из направлений совершенствования системы планирования на птицеводческих предприятиях – это внедрение системы бюджетирования, отправным моментом которой является планирование объема продаж. <...> Ежемесячно на основании производственных технологических графиков разрабатывается бюджет продаж, который показывает помесячный и поквартальный объемы продаж по видам продукции и в целом по предприятию в натуральных и стоимостных показателях на протяжении бюджетного периода. <...> Это наиболее важный этап бюджетирования, остальные бюджеты зависят в основном от объема реализации продукции (услуг). <...> Цель формирования бюджета продаж состоит в обеспечении руководителей птицефабрики детальной информацией о продажах продукции, а также доходах, которые планируется получить в течение бюджетного периода. <...> Данные для бюджета продаж планируются на основании: объема продаж предшествующего периода, производственных мощностей, анализа рынка, работы с покупателями, анализа конкурентов, ценовой политики, рентабельности отдельных видов птицеводческой продукции, сезонности спроса и др. <...> Планирование объема продаж начинается с выработки ассортиментной политики. <...> Как правило, бюджет продаж составляют в разрезе ассортиментных позиций и покупателей. <...> Бюджет по ассортименту продукции необходим для планирования производства, а бюджет по покупателям используется для планирования денежных потоков. <...> Многообразие видов выпускаемой продукции существенно усложняет 46 внутрифирменное планирование, так как весьма важной задачей становится формирование эффективного, сбалансированного <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт