РУАЭСТ (RUAEST)
Методика оценки качества планирования реализации проектов процессных инноваций на промышленных предприятиях
Тема. В статье отмечается, что успешно внедренные научно-технические разработки являются важнейшим фактором поддержания конкурентоспособности предприятия. В современных экономических условиях инновационная политика промышленного предприятия предполагает формирование портфеля инновационных проектов. В связи с необходимостью принятия решений, предусматривающих оценку и научно обоснованный выбор проектов для дальнейшей их реализации, закономерно возникает вопрос: а насколько надежен будет разработанный план. С этих позиций актуальной становится проблема оценки качества планов инновационного развития предприятия. Цели. Целью данного исследования является разработка методических рекомендаций по оценке качества формируемых планов инновационного развития в области проектов техникотехнологической направленности на промышленных предприятиях. Методология. На основе обзора научных работ отечественных исследователей проанализированы различные направления выработки критериев качества планирования и сформулированы методические рекомендации для оценки как качественной, так и количественной стороны процесса планирования инновационной деятельности в сфере процессных инноваций. Результаты. Уточнены основные направления мероприятий, отражающие процессные инновационные проекты. Предложен показатель прироста организационно-технического уровня производства для оценки качества планирования инноваций, позволяющий связать результат от их реализации с повышением эффективности производства и конкурентоспособности промышленного предприятия. Выводы и значимость. Сделан вывод о том, что в современных экономических условиях в целях контроля за реализацией плана инновационной деятельности предприятия и определения наиболее эффективных проектов технического перевооружения целесообразно использовать показатель прироста организационно-технического уровня производства. Практическое использование предлагаемого в данном исследовании показателя прироста организационно-технического уровня производства обеспечит целенаправленное принятие предприятием управленческих решений при планировании мероприятий техникотехнологического направления на предстоящий период.