Методы оптимизации управления финансовым состоянием предприятий, активно использующих лизинг

предприятия финансовый менеджмент хозяйственная деятельность лизинг лизинговые услуги рынок лизинговых услуг управление финансами финансовое состояние строительный бизнес экономический потенциал

Совершенствование нормативно-правовой базы в области противодействия коррупции в государственной гражданской службе, Повышение эффективности передачи данных в одноранговой сети, ...

К.Г. Разумовского) МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ, АКТИВНО ИСПОЛЬЗУЮЩИХ ЛИЗИНГ В настоящее время финансовое состояние хозяйственных субъектов трактуется с различных позиций, при этом отсутствует единый методологический подход к его определению, что затрудняет построение универсальных практических методик анализа [1]. <...> Финансовое состояние понимается как точечная характеристика процесса кругооборота капитала по оси времени, отражающая, также способность предприятия к дальнейшему развитию. <...> Оно характеризуется составом и размещением средств, структурой их источников, скоростью оборота капитала, способностью предприятия погашать свои обязательства в срок и в полном объеме [2]. <...> Оно рассматривается как характеристика размещения средств предприятия, его инвестиционной деятельности. <...> Финансовое состояние предприятий характеризует размещение и использование средств предприятия. <...> Оно характеризует изменения в размещении средств и источниках их покрытия (собственных или заемных) на конец периода по сравнению с их началом. <...> Программа финансового оздоровления проанализированных нами российских предприятий предусматривает комплекс мероприятий, включающих: – повышение надежности и качества продаваемых товаров и оказываемых услуг; – проведение глубоких маркетинговых исследований, развитие дилерской сети предприятия, совершенствование структуры управления, оптимизация работы на конкурсных торгах; – сокращение издержек производства, увеличение выручки предприятия с помощью внедрения эффективных технологий менеджмента, и развития новых видов деятельности (элементы диверсификации); – приобретение технологического оборудования по лизингу с увеличением периода погашения ее стоимости техники в соответствии со сроком службы; – осуществление эффективных инвестиционных и инновационных проектов; – совершенствование технологии и организации бизнеса <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт