Рассмотрены вопросы организации и развития управления сельскохозяйственным производством. Так, в современных кризисных условиях возникает объективная необходимость перестройки системы управления сельскохозяйственным производством, улучшения ее качества, выполняемых функций и методов внутреннего производственного менеджмента в сельскохозяйственных организациях. Развитие системы управления в сельскохозяйственных организациях должно быть направлено на создание внутренних бизнес-единиц, то есть конкретных сегментов деятельности, посредством предварительного обоснования и выбора критериев их формирования, организации в этих подразделениях надлежащего сегментарного управления.