В статье рассмотрены подходы к развитию мониторинга проектного финансирования с целью реализации стратегии нефтегазодобывающей компании, являющейся частью вертикально интегрированной структуры. Определены направления проведения мониторинга и финансово-экономические показатели проектов, требующие рассмотрения, в частности, предложен мониторинг проектов в координатах риск–доходность на основе показателей вероятности получения отрицательной чистой приведённой стоимости и потенциальной доходности проекта. В статье также раскрываются возможности использования оценки проектов на основе логики реальных опционов, что позволяет связать стратегические ориентиры компании с параметрами конкретных проектов и групп проектов. Авторский подход отличает рассмотрение процесса мониторинга проектного финансирования через призму иерархической структуры вертикально интегрированной добывающей компании, что позволяет разграничить уровни ответственности и масштаб рассматриваемых показателей. Предлагаемый подход рассмотрен на примере портфелей проектов добычи углеводородов.