Предмет. В связи с нестабильным экономическим положением в стране и систематическим проявлением кризисных явлений совершенствование системы мотивации сотрудников государственных учреждений, в том числе Управления Федеральной службы судебных приставов по Кировской области, приобретает особую актуальность. Именно качество мотивирующей политики организации является эффективным инструментом для достижения желаемых результатов, а также является залогом успешной деятельности государственного аппарата в целом. Цели. Освещение аналитических процедур мотивационного аудита персонала учреждения государственной гражданской службы. Методология. Методологической и теоретической основами при исследовании поставленной проблемы стали такие общенаучные методы познания, как анализ, синтез, наблюдение, сравнение, группировка, интерпретация и др. Результаты. Определены понятия «мотив» и «мотивация». Представлено уточненное понятие «мотивация». Охарактеризованы методы анализа мотивационной среды на примере Управления Федеральной службы судебных приставов по Кировской области, представлен анализ современного состояния мотивации сотрудников. Обоснована актуальность проведения аудита мотивации персонала в государственном учреждении. Выводы. Рассмотрены основные направления совершенствования аудита мотивации государственных гражданских служащих в Российской Федерации, а также методы анализа мотивационной политики на примере Управления Федеральной службы судебных приставов по Кировской области. Обоснована необходимость совершенствования мотивационной политики в государственном органе, раскрыты основные факторы, влияющие на нежелание трудоустройства в анализируемом учреждении. На основе балльной оценки представлены мотивирующие факторы, способствующие поступлению на государственную службу в Федеральную службу судебных приставов.