В статье представлен подробный анализ оценки сложившейся ситуации с производительностью труда в угледобывающих организациях и выявление резервов ее увеличения для создания и модернизации высокопроизводительных рабочих мест в угольном производстве. Автором предлагается усовершенствование структурной схемы, характеризующей систему реализации функции организации в процессе управления применительно к современным условиям хозяйственной деятельности. Структурирование подразделений шахт по разработанным уровням и последующий факторный анализ позволили установить влияние несоответствия имеющейся и необходимой структур функций персонала на состояние подразделения при создании ВПРМ. В статье раскрывается, что оосновными причинами несоответствия имеющейся и необходимой структур функций персонала являются профессиональная некомпетентность, структурная несбалансированность и системная неинформированность.