Особенности формирования управленческого стиля женщин-руководителей

стили управления гуманный менеджмент женщины женщины-руководители женщины-специалисты специалисты женский стиль управления

Социальная политика государства как механизм обеспечения и поддержания политической стабильности, Региональные особенности проявления делинквентного поведения несовершеннолетних, ...

В. В. Бондаренко, Е. Д. Фролова ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СТИЛЯ ЖЕНЩИН-РУКОВОДИТЕЛЕЙ В настоящее время для многих стран с рыночной экономикой характерна тенденция к продвижению женщин практически во всех сферах человеческой деятельности. <...> Однако такое явление, как использование женского труда в управлении, фактически остается для российских условий по-прежнему непривычным и новым. <...> В статье рассмотрены вопросы эмпирического исследования специфики стиля современных женщин-менеджеров, предложены направления оптимизации процессов их адаптации в должности руководителя. <...> Результаты социологических опросов, материалы исследований общественных организаций позволяют судить о том, что женщины составляют около 20 % от общего числа руководителей производства в реальном секторе экономики. <...> Приведенные данные подтверждают заметный рост участия женщин в экономической жизни и позволяют прогнозировать перспективные сдвиги в этом направлении. <...> Поэтому необходимо изучать содержание и специфику управленческого труда женщин с целью выявить особенности стиля управления руководителей-женщин. <...> Так называемый «женский подход» к управлению характеризуется как гуманный менеджмент. <...> При этом принципы, на которых строится управление женщин-менеджеров, по нашему мнению, состоят в следующем: <...> Женщины связывают свою власть с личностными характеристиками, а не формальным статусом в организации: стараются создать благоприятную атмосферу во взаимодействии с подчиненными, поощряют их участие в делах, делятся властью и информацией, стимулируют раскрытие способностей подчиненных. <...> Важным качеством для успешного бизнеса является способность к эффективным коммуникациям. <...> Так, исследователь Т. Г. Малютина называет деловых женщин «парадоксальными менеджерами», которые совмещают противоположные стратегии поведения (что способствует успеху женщин в бизнесе): 17 Известия высших учебных заведений <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт