РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Международный бухгалтерский учет/2016/№ 16/

МОДЕЛЬ УЧЕТА ЗАТРАТ НА УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОМ ПО КОНТРОЛЮ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ

Аннотация Предмет. В связи с унификацией типовых приемов бухгалтерского учета в отношении всех затрат предприятия возникает потребность в управлении затратами на контроль качества продукции на основе многофункциональной модели аналитического учета затрат за пределами регламентного учета. Это способствует актуализации различных методик управленческого учета затрат в рамках бизнеспроцесса «Контроль качества». Цели. В статье поставлены цели выделить группу процессов по обеспечению контроля качества, сформировать типовую номенклатуру статей затрат на контроль качества, а также модель управленческого учета издержек по бизнес-процессу «Контроль качества». Методология. В работе с помощью выборки ключевых точек управления затратами, связанными с контролем качества, обоснованы и сформированы основные аналитические уровни учетной модели в отношении бизнес-процесса «Контроль качества», систематизированы объекты аналитического учета затрат на контроль качества по каждому учетному уровню. Результаты. Поскольку приемы управленческого учета в рамках предприятия законодательно не регламентируются, это использовано при исследовании вопроса об организации модели учета затрат на управление качеством. Предложен ряд объектов учета, при выборе которых избран критерий функциональности зоны ответственности по направлению «качество». В рамках модульной системы учета затрат на контроль качества предложены три учетных модуля, отличающихся друг от друга по функциональному признаку. Для наполнения каждого учетного модуля издержками выработана типовая (базовая) номенклатура статей расходов на управление качеством. В результате сформирована модель управленческого учета из нескольких уровней, зависящая от целей управления и способная гибко меняться. Выводы. В условиях повышенного внимания к качеству продукции трехмодульный подход в распределении затрат на контроль качества позволит без труда рассредоточить затраты между функциональными руководителями и выявить «узкие места» в контроле качества.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: