Модель риэлтерской организации как социально-экономической системы
В статье представлена модель риэлтерской организации (РО) как социально-экономической системы, рассмотрены ее блоки и подструктурные элементы, связь между ними и взаимодействие с окружением (внешней и внутренней средой). Проанализированы факторы успешной деятельности РО.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Д. С. Пономарев
МОДЕЛЬ РИЭЛТЕРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
В статье представлена модель риэлтерской организации (РО) как социально-экономической
системы, рассмотрены ее блоки и подструктурные элементы,
связь между ними и взаимодействие с окружением (внешней и внутренней
средой). <...> Среди участников рынка недвижимости – риэлтерские
организации (РО), которые:
– обычно занимаются куплей-продажей недвижимости на первичном и
вторичном рынках жилья, офисов, торговых и складских площадей;
– хорошо разбираются в планировании территории, прогнозировании
продаж, оптимизации финансовых потоков для застройщика, оформлении
документов;
– знакомы с требованиями рынка: что и как нужно строить, из каких
материалов, каковы оптимальный метраж жилья и планировка;
– умеют анализировать и прогнозировать состояние рынка и тенденции
покупательского спроса через год-два, когда все будет построено. <...> В результате сравнительного анализа философской, социологической и
экономической литературы и сопоставления различных точек зрения мы
пришли к выводу, что основное отличие риэлтерских организаций в том, что
они имеют характеристики только социально-экономической системы, тогда
как всем остальным участникам рынка недвижимости свойственны и характеристики
производственной системы. <...> Под системой мы понимаем выделенное
на основе определенных признаков упорядоченное множество взаимосвязанных
элементов, объединенных общей целью функционирования и
единства управления и выступающих во взаимодействии со средой как целостное
явление. <...> Поволжский регион
При создании модели РО должны быть учтены основные факторы и отброшены
те из них, изменение которых не оказывает серьезного воздействия на деятельность
РО. <...> Анализ РО с позиции системности предполагает, что любое агентство
недвижимости – системный объект, элемент структуры экономики. <...> Предприятие не принято отождествлять с его руководителем <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: