Концепция построения стратегической системы управления инновационной деятельностью наукоемкого предприятия
            В статье приведены основные положения концепции создания и развития стратегической системы управления инновационной деятельностью наукоемкого предприятия с целью определения направлений долгосрочного экономического роста и возможностей распространения нового технологического уклада в российской экономике.
            Авторы
            
            Тэги
            
            Тематические рубрики
            
            Предметные рубрики
           
            В этом же номере:
            
            Резюме по документу**
            
                С. С. Солдатова, Р. Х. Юманкулов
КОНЦЕПЦИЯ ПОСТРОЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НАУКОЕМКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация. <...> В статье приведены основные положения концепции создания и
развития стратегической системы управления инновационной деятельностью
наукоемкого предприятия с целью определения направлений долгосрочного
экономического роста и возможностей распространения нового технологического
уклада в российской экономике. <...> Эффективное использование объектов интеллектуальной собственности
и научно-технического потенциала предприятия в целом можно рассматривать
как одно из главных направлений стратегического развития наукоемкого
предприятия. <...> Для успешного применения данного актива необходимо,
на основе единой согласованной политики во всех сферах функционирования
предприятия, в процессе управления наукоемкой деятельностью выделить
стратегическую систему управления инновационной деятельностью (ССУИД)
как самостоятельную функциональную подсистему динамично развивающегося
предприятия. <...> При этом созданная ССУИД не должна каким-либо образом
дублировать функции маркетингового, финансового или производственного
управлений, а призвана решать задачи по обеспечению указанных подсистем
необходимыми ресурсами. <...> Поволжский регион
 необходимость разработки стратегии и тактики в области управления
инновационной деятельностью;
 значительное количество служб, подразделений и контрагентов предприятия,
участвующих в процессе управления инновационной деятельностью;
 специфика инструментов и методов управления инновационной дея
понимание руководителями наукоемких предприятий необходимости
тельностью;
 высокий финансовый риск в сфере реализации инновационных проектов;
развития
процессов управления инновационной деятельностью. <...> 1),
мониторинг регистрации договоров об отчуждении исключительного права
на объекты промышленной <...> 
            
            ** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
            Похожие документы: