Балансовый метод планирования незавершенного производства промышленного предприятия

промышленные предприятия незавершенное производство методы планирования нормативный метод балансовый метод

Региональная идентичность как фактор, влияющий на потребительский выбор (на примере Пензенской области), Социальные механизмы взаимодействия вузов и работодателей в условиях монопрофильного города, ...

С. В. Белюсева, О. А. Лузгина БАЛАНСОВЫЙ МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ НЕЗАВЕРШЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Аннотация. <...> В работе раскрывается сущность планирования с применением балансового метода с описанием модели и ее ключевых показателей. <...> Авторы приводят примеры управленческих решений, которые могут быть приняты при применении описываемой модели. <...> The article is devoted to a problem of planning of work-in-progress of an industrial enterprise. <...> The problem is urgent due to the fact that many industrial enterprises face unreasonable increase in stocks, including work-in-progress. <...> The article gives special consideration to methods of planning work-in-progress. <...> Финансовое положение промышленного предприятия находится в прямой зависимости от величины оборотных средств, поэтому предприятия заинтересованы в организации наиболее рационального движения и использования оборотных средств. <...> Незавершенное производство является одним из основных элементов оборотных средств, поскольку в незавершенное производство авансируются денежные средства для создания необходимого задела, обеспечивающего бесперебойный ход производственного процесса [1]. <...> Незавершенное производство – это заготовки, детали, узлы и изделия, находящиеся в стадии производства, но не законченные обработкой, сборкой, отделкой и приемкой, а также их остатки на складах [2]. <...> Это связано с нерациональной структурой управления и планирования оборотных средств предприятия. <...> Существует множество различных методов организации и планирования оборотных средств. <...> Считается, что, внедрив систему нормирования оборотных активов, компания может избежать подобных проблем. <...> Системы нормирования оборотных активов внедрены на предприятиях ОАО «Сибур-Нефтехим» (Москва) и ЗАО «Управляющая компания «Промышленные инвестиции» (Челябинск), опыт которых описан в журнале «Финансовый директор» ( 2, 2006). <...> Также система управления оборотными активами внедрена на Брянском машиностроительном заводе, опыт предприятия описан на страницах журнала «Финансовый директор» ( 6, 2005). <...> Подход к разработке <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт