Повышение качества технологического надзора за счет электронного супервайзинга нефтегазопромысловых услуг

В результате выделения так называемых «непрофильных активов» из состава нефтегазовых компаний за последнее десятилетие в России сформировался относительно устойчивый рынок нефтегазопромысловых услуг с годовыми объемами в 16–18 млрд. долларов. Таким образом, сервисный бизнес оказался за периметром нефтегазовых компаний, а заказчики нефтегазопромысловых услуг лишились прямых административно-управленческих рычагов влияния на поставщиков нефтегазового сервиса. В этих условиях с целью обеспечения эффективности и качества нефтегазопромысловых услуг, а именно работ по строительству и ремонту скважин, в нефтегазодобывающих предприятиях были сформированы службы супервайзингаили технологического надзора.

• Ахмадуллин Э.А.
• Калинин С.П.
• Розенбергер Е.Б.

• Социальные (общественные) науки
• Естественные науки
• Технические науки. Промышленность