Сравнительный экономический анализ развития промышленных предприятий

сравнительный экономический анализ сравнительный анализ экономическое развитие промышленные предприятия экономические показатели критериальные показатели сопоставимость показателей комплексный рейтинг рейтинговый анализ рейтинги

Роль коммуникационной составляющей в инфраструктуре региональных инновационных систем, Государственная политика в сфере профилактики преступности в России: история и современность, ...

В статье раскрывается необходимость выделения в экономическом анализе нового раздела – сравнительного экономического анализа, рассматриваются цель и задачи подобного анализа. <...> Авторами определены группы пользователей, заинтересованных в результатах сравнительного экономического анализа, разработана система показателей и предложена методика комплексного рейтингового анализа экономического развития промышленных предприятий. <...> На протяжении многих лет в экономике проводились исследования, в которых использовался сравнительный анализ или его элементы, таким образом, можно говорить о сравнительных исследованиях как о массовом явлении. <...> В настоящее время изменилась цель сравнения организаций, но при этом сохраняется проблема ограниченности содержания информационной базы сравнительного анализа организаций разных сфер экономической деятельности для выявления резервов и причин различий в использовании ресурсов. <...> Поволжский регион Очевидно, что при разработке новых методов и методик анализа, при адаптации зарубежного опыта необходимо также применять и все ценное, что было накоплено при использовании сравнительного анализа в плановой экономике. <...> Одной из основных задач сравнительного анализа экономического развития организации является выявление тех изменений, которые происходят в экономических показателях и на которые система управления может повлиять своевременно. <...> Основными задачами сравнительного экономического анализа могут являться: – регулярное выявление уровней выполнения показателей стратегического и тактического плана развития организации за отчетные периоды для управления на всех иерархических уровнях; – определение и расчет факторов, влияющих на отклонения фактических значений каждого показателя от установленных (заданных) параметров (пороговых значений критериальных показателей). <...> Особое внимание следует уделять тем из них, которые повлияли отрицательно <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт