РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки/2012/№ 2/
В наличии за
40 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

Рейтинговая оценка эффективности системы оплаты труда

В статье раскрываются основные задачи и этапы проведения рейтинговой оценки эффективности системы оплаты труда. Авторами определены основные правила построения целевых и комплексных рейтингов, предложены показатели для формирования целевых рейтингов эффективности системы оплаты труда, а также интервалы итоговых значений для оценки результатов анализа.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Н. В. Свиридова, Ф. К. Туктарова РЕЙТИНГОВАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА Аннотация. <...> Авторами определены основные правила построения целевых и комплексных рейтингов, предложены показатели для формирования целевых рейтингов эффективности системы оплаты труда, а также интервалы итоговых значений для оценки результатов анализа. <...> Рейтинг – это сводная оценка отдельных аспектов или деятельности организации в целом, группы организаций за фиксированный промежуток времени по различным, в том числе интегрированным, критериям. <...> Рейтинг формируется в виде итогового показателя, его повышение или понижение говорит о соответствующей динамике развития организации. <...> Применение рейтинга позволяет быстро и эффективно принимать адекватные управленческие решения, вследствие чего в мировой практике широко распространены рейтинги организаций, банков, инвестиционных фондов, страховых компаний. <...> Чтобы сделать результаты рейтинга более точными, а методики прозрачными, необходимо проводить как комплексные, так и целевые рейтинги по небольшому количеству показателей, отражающих основные стороны экономической деятельности организаций, поскольку большое число показателей часто не совместимо в обобщенном виде. <...> В настоящее время существует значительное число методик рейтингов, они порой далеки от совершенства: зачастую используются спорные суждения относительно качества того или иного показателя, не совсем корректно применяется аналитический аппарат в целом, многие методики имеют ряд существенных недостатков. <...> К основным недостаткам существующих методик можно отнести следующие: – некорректное совмещение разных по масштабам деятельности организаций; – разбросанность и разрозненность показателей в рейтингах; – очень большое число анализируемых показателей; – сравнения с эталонами, лучшими организациями в сфере деятельности, что не позволяет организациям-аутсайдерам использовать <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: