РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки/2012/№ 3/
В наличии за
40 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

Принципы построения системы риск-менеджмента предприятия

Рассмотрены современные принципы построения системы риск-менеджмента в деятельности компании как одного из ее бизнес-процессов, а также факторы, влияющие на эффективность ее встраивания в общую модель управления предприятием.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Рассмотрены современные принципы построения системы рискменеджмента в деятельности компании как одного из ее бизнес-процессов, а также факторы, влияющие на эффективность ее встраивания в общую модель управления предприятием. <...> В настоящее время в теории принятия решений при моделировании для описания неопределенностей чаще всего используют вероятностно-статистические методы (прежде всего методы статистики нечисловых данных, в том числе интервальной статистики и интервальной математики). <...> Полезны методы теории нечеткости и методы теории конфликтов (теории игр). <...> Некоторые виды неопределенностей связаны с безразличными к организации силами – природными (погодные условия) или общественными (смена правительства). <...> Наконец, если неопределенность связана с активными действиями соперников или партнеров, целесообразно применять методы анализа конфликтных ситуаций, т.е. методы теории игр, прежде всего антагонистических игр, но иногда полезны и более новые методы кооперативных игр, нацеленных на получение устойчивого компромисса. <...> Система риск-менеджмента (система управления рисками) направлена на достижение необходимого баланса между получением прибыли и сокращением убытков предпринимательской деятельности и призвана стать составной частью системы менеджмента организации, т.е. должна быть интегрирована в общую политику компании, ее бизнес-планы и деятельность [1]. <...> Риск-менеджмент подразумевает создание необходимой культуры и инфраструктуры бизнеса для: – выявления причин и основных факторов возникновения рисков; – выявления индикаторов риска; – идентификации, анализа и оценки рисков; – составления профилей динамики рисков по бизнес-процессам и бизнес-единицам; 156 3 (23), 2012 Общественные науки. <...> Экономика – принятия решений на основе произведенной оценки; – выработки антирисковых управляющих воздействий; – снижения риска до приемлемого уровня; – организации выполнения намеченной <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: