КАКОЙ КОНТРОЛЬ НЕОБХОДИМ СОВРЕМЕННОМУ УПРАВЛЕНИЮ?

Этот вопрос может показаться надуманным. Что тут, дескать, рассуждать – чем больше, тем лучше. Однако все не так просто. Действительно, анализируя деятельность контрольно-счетных органов иногда приходится недоумевать: вроде бы и коллектив неплохой – профессиональный, сплоченный, и руководитель отличается деловитостью и организаторскими способностями, и показатели работы высокие, а людям в регионе как жилось, так и живется нелегко. Нужно ли сегодня «мерой человека» измерять эффективность власти и контроля?

• Столяров Н.С.

• Социальные (общественные) науки