Исследованы основные направления социальной политики нефтегазовой компании, а также проанализированы проблемы занятости населения в производственной сфере. Реализация социальных программ, основанных на определенных принципах, — самое надежное средство исключения из социальной жизни разрушительных конфликтов и других негативных явлений. Направленное создание комплекса мероприятий защиты социального состояния позволяет выстраивать работающий механизм управления социальными рисками, дает практику непосредственного общения с заинтересованными группами, создает с ними доверительные отношения. Кроме того, таким образом обеспечивается опережающее выявление кризисных ситуаций, создается запас прочности для репутации бизнеса и в конечном итоге увеличивается устойчивость компании. Все эти факторы, методология и способы действия в той или иной мере были взяты на вооружение ОАО "Грознефтегаз". В этой связи полезным окажется рассмотрение опыта этой компании как наиболее успешного примера решения экономических и социальных проблем, в том числе в сфере создания конкурирующего рынка труда. В статье отмечено, что социальная политика ОАО "Грознефтегаз" основана на ее обязательном соучастии в общественно значимых проектах с государством и бизнесом