Нефтегазодобывающая промышленность является сложной структурой, управление которой требует четкого понимания миссии и стратегии компаний отрасли. Следует принять во внимание, что на эффективность работы предприятий этой отрасли влияют, прежде всего, природные условия. Предприятия отрасли также работают в условиях жесткой конкуренции. Учитывая характерные особенности отрасли, внедрение Сбалансированной Системы Показателей (ССП) становится сложным процессом, в связи с чем данная работа выполнена на актуальную тему. В работе проведен анализ процесса формирования ССП для нефтегазодобывающих предприятий и подчеркнута важность учета специфики этой отрасли. Обоснована необходимость изучения бизнес-процессов для определения факторов успеха и ключевых показателей эффективности (КПЭ) и предложена методика расчета одного из КПЭ. В работе в достаточной мере указаны преимущества ССП, которые могут быть использованы при практическом внедрении системы на предприятиях нефтегазодобывающей отрасли