НОРМИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕЙ КОМПАНИИ

На примере нефтедобывающей компании описана детальная методика нормирования численности управленческого персонала, в частности специалистов службы управления персоналом. Основной функцией нормирования труда является установление технически обоснованных затрат времени на выполнение единицы конкретной работы. В этом сегодня заинтересованы и работодатель, и наемный работник, поскольку доходы и тех и других зависят от объема произведенной и реализованной продукции, от ее цены и себестоимости. В связи с этим возрастает роль нормирования труда, являющегося одним из существенных звеньев экономического механизма, определяющего эффективную деятельность организации. С переходом на рыночные отношения значительно расширяются возможности использования трудовых норм в управлении не только производством, но и другими сферами деятельности организаций при решении вопросов загрузки оборудования, распределения труда и кооперации. Вместе с тем в полной мере должна проявляться роль норм трудовых затрат как гаранта обеспечения нормальной интенсивности труда работников, сохранения их здоровья. Такой подход позволяет учесть интересы работника, сделать его активным участником введения всего нового в производственные процессы и достичь реальных результатов в повышении эффективности производства как непосредственно после проведения тех или иных мер, так и в перспективе

• Джакупова Ж.К.

• Общественные науки

• Социальные (общественные) науки
• Естественные науки
• Технические науки. Промышленность