В научной статье рассматриваются вопросы реструктуризации системы проектного управления в части проектов по утилизации попутного нефтяного газа. Предлагается к внедрению и обосновывается необходимость пересмотра механизмов управленческих рычагов в соответствии со стратегическими целями проекта. В качестве инструмента новой управленческой системы анализируется разработанный автором программный продукт, предназначенный для комплексной оценки проектов по утилизации ПНГ и выбора наиболее оптимального варианта для исследуемого месторождения