В статье приводится анализ стратегий семи международных нефтегазовых компаний: "ЭксонМобил", "Шеврон", "БиПи", "Шелл", "Тоталь", "Эни" и "Статойл". На фоне рассмотренных тенденций мировой нефтегазовой отрасли и анализа сильных и слабых сторон компаний представлены подходы каждой из них к решению классического противоречия между наращиванием добычи и максимизацией прибыли в секторе проектов геологоразведки. На основе этой информации рассмотрены перспективы России в части развития собственных нефтегазовых технологий.