Статья посвящена анализу инновационной деятельности российских вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК) и ее сравнению с инновационной деятельностью иностранных нефтегазовых компаний. В течение последних лет прослеживается тенденция к замещению традиционных источников углеводородов нетрадиционным углеводородным сырьем и альтернативными источниками энергии. Российские компании в настоящее время ориентируются на решение краткосрочных задач, нацеленных на повышение операционной эффективности производства. Их инновационная деятельность практически не ориентирована на среднесрочную перспективу (нетрадиционные углеводороды) и долгосрочную перспективу (альтернативная энергетика). Фокус иностранных нефтегазовых компаний, напротив, смещен на разработку нетрадиционных углеводородов и, особенно, на использование возобновляемых источников энергии. Для поддержания технологического баланса и сохранения конкурентоспособности российским компаниям необходимо внедрять технологии добычи нетрадиционных углеводородов и развивать альтернативную энергетику. Для этого нужно владеть инструментами управления реализацией проектов, которые предстоит разработать с учетом рисков, потенциала инновационной и проектной деятельности компании и др