О конкурентоспособности и рыночной устойчивости государственных вузов
Представлен анализ категорий "конкурентоспособность вуза", "рыночная устойчивость вуза" и их использования для оценки эффективности деятельности государственного вуза на рынке образовательных услуг. Рассмотрены составляющие рыночной устойчивости высшего учебного заведения на основе концепции процессного подхода к управлению вузом.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
,
Ульяновский государственный университет
О конкурентоспособности
и рыночной устойчивости
государственных вузов
работодателей [9]. <...> Однако, утверждая,
что этот подход интересен для
глобальных рынков образовательных
услуг, одновременно следует
указать на его бесперспективность
для локальных рынков, на которых
функционирует подавляющее большинство
отечественных вузов, так как
в последние десятилетия явно прослеживается
тенденция регионализации
рынков труда. <...> В то же время необходимо отФормирование
многоукладной сис темы образования и становление
рынка образовательных услуг сделали
актуальной проблему конкурентоспособности
высших учебных заведений. <...> Проблеме конкурентоспособности
вузов посвящено достаточно
много публикаций [3]. <...> Вопервых, если конкурентоспособность
вуза определять принадлежащей
ему долей локального рынка
образовательных услуг, то надо учитывать,
что государственные вузы
сегодня имеют гарантированное задание
на подготовку специалистов, а
следовательно – уже фиксированную
долю рынка. <...> Проблемным для многих вузов
может оказаться возможное
преобразование государственных
15
ОБРА з ОВАН и Е и ОБ щ Е ст ВО
и му ниципаль ных образовательных
учрежде ний высшего профессионального
образования в другие
организационноправовые формы,
в частности, в государственные и муниципальные
ав то номные образовательные
учреждения, как это предусмотрено
Федеральным законом от
8 мая 2010 года 83 «О внесении
изменений в отдельные законодательные
акты Российской Федерации
в связи с совершенствованием правового
положения государственных (муниципальных)
учреждений». <...> Подобное преобразование связано
с известными трудностями и рисками,
к которым следует отнести:
– сложные взаимоотношения между
топменеджментом вуза и наблюдательным
советом;
– неспособность наблюдательного
совета оперативно реагировать на
внешние возмущения;
– недостаточный уровень компетентности
отдельных членов <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: