В статье дается анализ структур управления на основе компьютерного подхода, включающего бюджетирование, управленческий учет, технико-экономическое планирование, оперативное управление промышленным предприятием, материально-техническое снабжение, управление сбытом и комплектацией, управление качеством и т.д.