Владелец одной компании, после того, как завершил программу «Второе дыхание руководителя, или Основы мотивации персонала» стал моим хорошим знакомым. Однажды он написал следующее: «Андрей, вот вы написали про великих руководителей, а как же сотрудники? Они ведь тоже хотят быть великими! Как быть с ними? Я бы хотел, чтобы в моей компании любой сотрудник был великим, так же, как и в компаниях моих друзей. Ведь не всем же быть руководителями!» Составляя программу «Второе дыхание руководителя, или Основы мотивации персонала» я имел в виду определённые вещи. Но этот вопрос мне очень понравился. Я решил написать данный материал, чтобы расставить все точки туда, где они должны стоять.