В статье проводится обзор методик расчета численности и выделяются факторы, ограничивающие их применение в отношении ремонтного персонала. На основе комплексного подхода к обоснованию численности ремонтного персонала предприятий горно-металлургического комплекса определяются внутрипроизводственные резервы рабочего времени, позволяющие рассчитать нормы времени на ремонт и обслуживание оборудования, а также резервы численности. В совокупности полученные результаты положительно отражаются на эффективности предприятия