В современных условиях именно человеческие ресурсы организации определяют эффективность ее функционирования и как следствие – конкурентоспособность. Тем не менее компании, работающие на рынке недвижимости, уделяют крайне мало внимания качеству подбора и оценки персонала. Не оценивается мотивация потенциальных кандидатов на вакансии, что в дальнейшем ведет к большому количеству управленческих ошибок. В настоящей статье рассмотрены эффективные методики, позволяющие оптимизировать процедуры найма и оценки персонала и повысить их качество