Банк "Санкт-Петербург" внедрил систему "ДБО BS-Client. Частный клиент"
О системе "Интернет-Банк", позволяющей физическим лицам дистанционно управлять своими счетами.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ИС РОЗНИЧНОГО БАНКА
также привлечь к обслуживанию новых
клиентов. <...> Решение SmartVista может также слу
жить полнофункциональной технологи
ческой основой для развертывания неза
висимой электронной платежной систе
мы, обладающей собственной сетью уст
ройств и предоставляющей свою инфра
структуру всем участникам этого рын
ка — пользователям, поставщикам услуг
и банкам. <...> Сегодня в силу роста числа сер
виспровайдеров, заинтересованных в за
воевании новых и удержании существую
щих клиентов, и развития сегмента роз
ничных банков, стремящихся сделать
свои услуги максимально доступными
для клиентов, но не имеющих для этого
необходимой инфраструктуры, создание
системы приема платежей на базе
SmartVista может быть прибыльным для
многих компаний. <...> Заключение
Рост спроса на платежные сервисы в по
следние годы был столь значительным,
что банки оказались не в состоянии в пол
ной мере удовлетворить его, оставив зна
чительную рыночную нишу для незави
симых платежных провайдеров. <...> Частный Клиент»
причиной послужила технологическая
неготовность финансовых институтов и
их процессинговых центров к работе с
мелкими платежами и большим числом
получателей. <...> Кроме того, поправки к За
кону о банках и банковской деятельности,
принятые Государственной Думой в
2006 г., фактически лишили российские
банки платежной монополии. <...> В условиях либерализации рынка пла
тежей на нем появилось большое число
конкурирующих игроков, часть которых
предлагает далеко не самые удобные, на
дежные и защищенные сервисы. <...> Транзакционная платформа Smart
Vista, разработанная компанией БПЦ,
позволяет не просто быстро и полноценно
интегрировать платежные сервисы в
инфраструктуру розничного обслужива
ния банка, но и реализовать его важней
шие конкурентные преимущества перед
небольшими игроками из небанковского
сектора — надежность, гарантии, разнооб
разие услуг и точек их предоставления. <...> Именно эти возможности <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: